浙江利剑保安有限公司，主要承接包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻等服务。服务范围如下：
1、保安人防服务
派驻保安人员；提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务；
2、保安咨询服务
为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。
3、保安管理服务
根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。
4、特种保安服务
为大型社会活动、文艺演出、体育比赛、展览展销现场及明星要人提供特保服务。
5、停车场管理服务
为客户停车场负责经营管理服务。
我公司根据企业单位、高档住宅区、政府机关、金融单位、化工生产商场、物业小区、工厂、各种临时活动的不同特点，派出专业保安人员提供防盗、防护等保安服务，并制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案。充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验，凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作。
公司成立以来，始终以“确保安全，优质服务”为宗旨，公司通过严格管理和训练，不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展，并不断扩大规模，业务量逐日递增，目前保安员工达1000人之多。公司将始终以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格，竭诚为您提供安全的办公、生活环境。
树立企业形像，确保服务企业的资产安全，获得客户单位的信赖。
公司现有主要人员来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务机构，在全部由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下，为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。公司积极参加各种辅警维稳任务。
组织架构
公司管理处下设综合管理部、技防部、培训部、人力资源部、督察部等4个部门对所管理的服务项目进行统筹管理?
1、综合管理部：对各部门进行统一管理，对公司主要责任人负责。
2、技防部:全面负责技防市场开发、培养。制定技防设备、设施管理总体方案，编制维护计划，全面负责公司各种设备的维护工作，保证各类设备正常运行，定期检查各种设备，根据存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案，方案批准后组织实施，做好技防部的日常工作，做好技防设备设施的验收、安装、维护、维修工作。
3?培训部:紧密联系公司发展战略，制定本年度培训计
划，负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务，负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成，建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库，进行集体课程培训并开发和编制教材；
4?人力资源部:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
5?督察部:对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。
